疫情当下的思考-----致我们客户和员工的一封信

致我们客户和员工的一封信

这个不一样的新年注定会留在我们每个人心中。分享一下我这几天对现在与未来的思考：

1. 这次危机，对国家经济会有很大打击，对衣食住行的零售消费行业会有很大冲击，对公司的工作和业务肯定也有影响，我们要有所心理准备，有些已经开发进行中的项目可能会延期甚至取消，这是必然会发生的，对我们的影响程度取决于危机解除的时间，我们要有这样的预期准备。

2. 危机已经发生且在持续爆发，会有各种公司倒闭的流言乃至事实倒闭。但就我们Forspace+而言没关系，大家要有信心，我们的产品优势与行业创新在那里，我们19年末的项目铺垫基础在那里，且在做的几个方向如我一直强调的是抗长周期的行业与客户，所以有些项目丢了走了也会回来的。这期间正好先聚焦于年前项目完善，各职能组都没来得及完成的任务，哪怕所有手头项目干完了而武汉病毒危机还没结束，那就正好集中精力打磨完善我们的产品，之前没有完整时间好好打磨完善，我们如果短期还不能见客户、暂时没有订单，那就好好练内功，搞产品质量，完善功能，梳理ISO操作手册、产品文档，更好服务客户服务产业。

3. 综合多方信息和历史经验看，危机很可能会是2个月，不会长期持续下去。此次全社会各界的努力前所未有，国家最高层决心已经展现无疑，所以危机应该很快过去。而按照历史规律，信心恢复后，会有报复性的反弹消费。所以我们主要目标客群园区、楼宇短期打击会很大，但危机一解除，他们的业务也会高速拓展。因此不必担心我们的那些头部企业，他们最近都忙着做内功。

4. 这次事件，从长期来看，对我们而言：园区、楼宇、联合办公等产业空间的管理需求会更加真实和强烈。加强过程监管的法规落地一定会加快。这些正是我们的技术和产品能发挥作用的地方，既能帮助政府监管提供社会价值，也会帮助企业合法合格且降低成本，这也是我们一直在努力的产品完善与销售扩展过程，危机反而有一定机会。

5. 所以，“危机”既是危险更是机会，所有伟大的科技公司都是在危机中成长，比如非典事实上成就了阿里。新的中国年在跌宕中已经开始，去年在各位的努力下，我们为空间与为客力双平台打造成型，大客户销售也都打下了坚实的基础，今年咱们继续加油干，让我们共同努力成为一家有良知、有社会影响力、有商业价值、体现个人价值的优秀的高科技公司。